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第六章好习惯成就好人生（第2页）

而这种缺乏上进心的表現必然导致懒惰现象的产生。

而如果想让自己告别依赖，走向自立，就要应做到以下三点：首先要认识依赖思想的危害。依赖会使人丧失独立生活的能力和精神，会使人缺乏生活的责任感，造成人格的缺陷。只想不劳而获，贪图享受，就不能适应社会生活，甚至危害社会和他人，走上违法犯罪的道路。因此我们要主动告别依赖。其次要学会自主，它是自立的前提条

件。要告别依赖，一个重要的表现是独立地生活。自己的事自己负责的前提是要自主。自主就是遇事有主见，能对自己的行为负责。3。要立足于自己当前的生活、学习中的问题，从小事做起。多实践多锻炼。正如“要知道梨子的味道，就要亲口尝一尝；要学会游泳，就在水中反复练习。

要想真正做到以上三点，首先是克服依赖习惯。分析一下自己的事情中哪些需要别人的帮助，哪些应由自己决定，从而自觉减少习惯性依赖心理，自己作出正确主张。如自己决定有益的业余爱好，自己安排和制订计划等，由依赖转变为自主。

其次是增强自信心。有依赖心理的人缺乏自信，这往往与童年时期的不良教育有关。例如，有的父母、长辈、朋友往往说些“你真笨，什么也不会做”、“瞧你笨手笨脚的，让我来帮你做”等。对这些话，首先要有正确的心态，然后一条一条加以重新认知，逐渐培养和增强自信心。

再次是树立奋发自强精神。常言说，温室中长不出参天大树。当今社会是开放竞争的社会，每个人都要在激烈的竞争中求生存谋发展。

因此，要及时调整自己的心态，适应时代变革，在激烈竞争中摔打自己，勇敢地面对困难和挫折。

四是培养独立的人格。每个人都需要别人的帮助，但是接受别人的帮助也必须发挥自己的主观能动性。很难设想，一个把自己的命运寄托在他人身上，时时事事靠别人指点才能过日子的人，会有什么大的作为。德国诗人歌德曾说过：“谁若不能主宰自己，谁就永远是一个奴隶。”

4。别让眼高手低害了你

从前，有一位富人到别人家做客，看到主人家的三层楼房宽敞明亮，富丽堂皇，心里非常羡慕。富人就想：如果自己也能有那样一栋楼，该有多好啊！他立即找来一帮工匠，吩咐他们给自己造一栋那样漂亮的楼房。

于是，工匠们开始忙碌起来，打地基，运砖瓦，伐树木。刚开始砌第一层时，富人瞧见了，忙跑过来说：“不！不！不要下面两层，我只要第三层!”许多人都嘲笑这个富人，不盖第一层，怎么盖第三层！莫非想盖空中楼阁？“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”“万丈高楼平地起”，这些都是非常浅显易懂的道理。

然而，现实中像这个富人的人却大有人在。很多人都渴望成就一番轰轰烈烈的事业，这种雄心壮志，无疑是值得鼓励的。但是一遇到具体的事务，他们却感到不屑一顾，一心只是想着做大事。

有人说：“无知与眼髙手低是青年人最容易形成的习惯，也是导致频繁失败的原因。”许多人内心充满了和理想，然而一旦面对平凡的生活和琐碎的工作，却变得无可奈何了，他们常常聚在一起高谈阔论，然而一旦面对具体问题，就会不知所措。

在日常生活中，许多年轻人在求职时念念不忘高位、高薪，并且对自己说：“英雄需有用武之地”，然而当他们走上工作岗位时，就会对自己说：“如此枯燥、单调的工作，如此毫无前途的就业就不值得自己付出心血”！当他们遭遇困难时，通常会说：“这样平庸的工作，做得再好又有什么意思呢?”渐渐地，他们开始轻视自己的工作，开始厌倦生活。

然而，那些在取得一定成就的人，无不是在简单的工作和低微的职位上一步一步走上来的，他们总能在一些细小的事情中找到个人成长的支点，不断调整自己的心态，用恒久的努力打破困境，走向卓越。

不知道你有没有听过一个“从洗碗的孩子到全球麦当劳总裁”的故事，麦当劳是誉满全球的快餐店，麦当劳的成功，与其正确的用人观念是分不开的。麦当劳要求所有的员工从零开始，从炸薯条、做汉堡包、收款、烤牛排等等这些最基础的工作做起，另外，还要做清洁工作，以及服务顾客，这些都是为了以后的工作积累管理经验。麦当劳不要求员工长得是否漂亮，只要求他工作勤奋负责、待人热情，让顾客有宾至如归的感觉。

1976年，15岁的贝尔家境贫困，于是，就到麦当劳做了一名临时工。贝尔的第一份工作是打扫厕所，虽说这活儿又脏又累，他却干得踏踏实实。贝尔常常是扫完厕所，接着就擦地板；地板干净了，又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包。他的工作很快得到了店长的赏识。

后来，他参加了麦当劳的员工职业培训，并且不断被选派到外地学习。经过几年的锻炼，他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。

19岁那年，贝尔被任命为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。店。

面经理的职位给贝尔提供了更多施展才华的机会，通过他的不断努力，1980年，他被派驻欧洲，主管那里的业务，并积累了不少经验。

从此，他成了麦当劳的一颗新星，被调到麦当劳美国总部，并先后担任亚太、中东和非洲地区总裁、欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人。2004年，贝尔被任命为麦当劳董事长兼执行官，成为第一位非美国人的麦当劳公司掌门人，而且也是麦当劳最年轻的首席执行官。

平步青云的贝尔无论在澳大利亚，还是在欧亚或美国，都用心研究业务和顾客消费规律。他深知，中午和傍晚马路上车最多的时候，便是顾客最需要麦当劳的时候。每到这时，他都要和员工们一道亲自站台服务，接待顾客。有人说，贝尔是近年来餐饮业中唯一亲自站柜台的董事长。

大多数企业家通常都是从最基层做起的，都有过一番吃苦、受累的磨难历程。这样，在他们成为主管后，就会懂得基层的重要，懂得基层需要做什么和怎样做，更懂得怎样去管理基层工作。

作为一名员工，无论你有多么远大的理想和抱负，无论你有多么成熟的计划和方案，只有落到实处，才是最基本的。只有全心全意地投入，脚踏实地地努力，勤勤恳恳地学习，把工作的每一个环节都落实了，工作才会有结果。

真正的前途只是从踏入单位这一刻开始，而不是从这一刻定型。薪金总是能慢慢增长的，毕竟它是随着经验和阅历的丰富而不断增加的，而发展对于每个人是不可多得的，时间是不可逆的，机遇也是时不我待的。仅有理想是不够的，如果没有行动，你将永远停留在起点上。尽管行动并不一定会马上带来理想的结果，但是不行动则一定不会带来任何理想的结果。

5。学会自我反省，做生命航船的舵手

一家大公司的职员吃完午饭，回到公司门口，看到一个牌子，上面写着：“昨晚妨碍你在公司成长的人去世了公司还在运动中心为这个同事设置了灵堂，一时间每位员工都对这位逝去的同仁感到难过，但过了一会儿，人们开始好奇这位仁兄到底是谁？

于是他们带着一种好奇走到运动中心向死者哀悼。每个人在心里嘀咕：“这个人到底是谁？他怎么就妨碍了我们成长呢?”

“算了，不想了！反正他已经不在了。”然后，每个员工慢慢靠近棺材，当他们看到棺材后全部无言了：棺材里有一面镜子，探头进去刚好看到的是自己，在镜子的旁边有一个牌子，上面写着：“世界上。有一个人阻碍你的成长一你自己。“

我们是自己生命的主宰，只有我们自己能够帮助自己，做自己的生命的舵手。

从前，有个妇人，非常易怒，经常为生活中的小事大发脾气，和邻居、朋友的关系都搞得很僵。她非常恼火，想改吧，一时又改不了，于是终日闷闷不乐。然而，她越是这样，越是容易生气！朋友知道后，就说南山庙里的老和尚是个得道高僧，他也许可以帮你解决这个问题！

于是妇人去找那个和尚。大师听了她的苦闷后，就把她带到了一个柴房的门口，说：“施主，请进!”妇人很奇怪，但她还是硬着头皮走进了柴房。这时和尚趁机便把门给锁了，转身就走。妇人一看，怒气就不打自来了：“你这个死和尚，干嘛把我关在里面啊?”快放我出去!”和尚笑道：“我现在放你出去的话，等会儿你就骂我是秃驴了！

你还是在里面待着吧!”

这样过了一个时辰，女人总算是安静下来了，于是和尚问她还在生气吗。妇人回答说：“我生我自己的气，我为什么听信别人的话来你这受罪呢?"“连自己都不能原谅的人怎么能够原谅别人呢?”高僧拂袖而去。

又一个时辰过去了，妇人说：“不气了，气也没有办法。”“你的气还没有消逝，还压在心里，爆发以后仍会很剧烈。”高僧说完又离开了。

第三个时辰也过去了，妇人觉得生气真不值得。高僧笑着说。“还知道什么叫不值得呀，看来心中还有衡量，还是有气根的。”

终于，大师第四次来看时，妇人抬起头说：“大师，真是奇怪啊，我现在反而并不生气了，有什么好气的呢？我想明白了：气不就是自己找罪受吗?”高僧说：“你终于想通了，如果你能够时刻的反省自己，你还会那么生气吗?"

这位妇人就是在这几个时辰当中，认真的想了自己的所作所为，彻底的分析了自己，所以她不再生气了。当你遇到困难时，当你面临着无由而来的怒气时，与其埋怨别人，不如自我反省一下。一个人要想获取前进的不竭动力，就必须不断反思自己。不管你是成功者，还是正在失败者；不管你是富人，还是穷人；不管你是探路者，还是未起航者。都要做到做过事后，要好好反省自己，时刻自我反省，只有这样才会使你在明天努力把事情做到最好。如果不及时反省自己的错误，那只会错上加错，直至再也没有回旋的余地。

所以，每天给我们自己安排一段“自我反省"的时间，对自己的一言一行进行反省，我们就会扫除思想上的尘埃，减轻心灵的痛苦。时刻反省自己，你就能打开人生的智慧之门，进入人生的更高境界，我们应该经常问问自己做错的最大一件事是什么？当你找出其中原因的时候，应该马上采取改进措施。不管你有多么成功，也要不断问自己，这一次为什么会成功，成功的原因是什么？任何人都会犯错误，可怕的并不是犯错误，而是不知道认真、及时的反思失败原因；对于会反思的人来说，失败注定是通往成功的阶段；而对于不会，或是根本不知道反思的人来说，失败是其一生里摆脱不了泥潭，且越陷越深。