502书库

第十二章踏实勤奋勇于创新（第3页）

对于我们来说，创新并非轻而易举、唾手可得的事情。不是因为我们缺乏这种能力，而是我们不善于抓住创新的机会，难以捕捉到创新的灵感。其实，那些发明家、企业家与一般人最不一样的地方就是他们勇于用创新的角度思考，并且能够积极地掌握机会，所以他们才在人生和事业上获得了跳跃式的发展。

事实上，有很多影响人类生活的发明，如微波炉、圆珠笔等产品，都不是专业人士的杰作，而是一些普通人的神来之笔。这些发明使得人类的生活发生了极大的改变。这些人与一般人的不同之处就在于，他们能从创新的角度思考，追求突破，追求创新。

因此，要有创新的思考能力，并不需要像爱因斯坦或是其他伟大的发明家那样取得能够改变整个人类生活的成就，有时只要让脑筋转个弯，改变一下方向就可以了。要在工作或生活上有所突破，秘诀是要更聪明地做事，而不是没有思考能力一味的跟从他人工作。要更聪明地做事，就要学会创造性思考，并且努力落实这些想法，才能在原有的基础上走出新路。

据说，法国的一位著名歌唱家有一个美丽的私人园林，每到周末总会有人到她的园林里摘花、拾蘑菇、野营、野餐，把她的私人领地当做公共场所，弄得园林肮脏不堪，一片狼藉，管家让人围上篱笆，竖上“私人园林禁止入内”的木牌，仍无济于事。这位歌唱家得知这一情况后，在路口立了一些大牌子，上面醒目的写道：“请注意！如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院距此20千米，驾车约半小时可到达”。从此，再也没有人闯入她的园林。这就是一种创新，一种思维的突破。

日本的东芝电器曾经在1952年的时候积压了大量的电扇，7万多名职工为了打开销路，搜肠刮肚地想了很多办法，都没有解决任何问题。

有一天，一个小职员想到了一个办法——-改变电扇的颜色。当时，全世界的电扇都是黑色的，没有人想到电扇也可以做成其他颜色。这一建议引起了东芝董事长的重视，经过研究，公司采纳了他的这个建议。

第二年夏天，东芝推出了一批浅蓝色的电扇，没想到在市场上掀起了一阵抢购热潮，几个月之内东芝就卖出了几十万台电扇。从那以后，日本乃至全世界的电扇都不是一副黑色的面孔了。

很多人认为成功是一步步慢慢累积来的，其实这个观念并不完全正确。因为大多数人因为深受这个观念的影响，并将它应用在生活和工作上，结果一事无成。

事实上，按部就班有时可能成为扼杀我们成功的诱因。

这个观念让我们为了工作不断努力，总以为自己做得还不够。然而，我们有没有想到，如果只是循着前人的模式前进，那些拥有庞大产业规模的经营者为何能领先众人？一步步地做，或许是最安全的方式，但反过来想，为什么不能选择一种更积极的方式？

例如，大多数人都对麦当劳的创立人雷蒙?克罗克的名字耳熟能详，但实际上，克罗克并不是最先创立麦当劳的人。麦当劳最先是由麦当劳兄弟创立的，只是他们未能预见麦当劳的发展潜力，因此他们将麦当劳的观念、品牌以及汉堡等产品，卖给从事销售工作的克罗克，让他继续经营。

克罗克以独特的行销策略，将麦当劳以连锁店的形式推广至全世界，让麦当劳变成今天规模数十亿美元的庞大企业。克罗克抓住了麦当劳兄弟原先忽略的机会，即改变原有的经营模式，因而赢得了自己事业生涯上的奏破。

如果我们认为那些成功创新的人，一定都是绝顶聪明的人，那就大错特错了。事实上，大部分的突破都是常人在现有心智模式下产生的。所以，是否可以有所突破，关键不在于我们够不够聪明，而在于我们的态度：我们是否愿意抓住机会，善加利用。

突破可能来自各方面的常识，将那些看起来很普通的东西加以重组，我们就会发现，原来创新也并非一件很难的事。

创新的人永远都是胜者

创新并非是高不可攀的事，其实每个人都有某种创新的能力。只是职场中的许多人身上都存在着一种惰性，他们没有创新精神，甚至压根儿就没有去想创新的事，一切都按固定的模式去做，做来做去，平平庸庸，没有丝毫改变和进步。

所以要想成功，就必须不断增强自己的创新意识、大胆突破传统方法和规则的束缚，这些将有助于我们更快、更好地解决问题。要想适应日新月异的时代发展趋势，要想实现从平庸到卓越的飞跃，就必须具有创新意识，勇于创新、善于创新。

克劳斯是天生的生意人，他说：“我从小就讨厌从事一个普通的职业，因此一直没有工作。而我说过，其实我能做任何工作——甚至做冰淇淋。”于是，这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇淋。不久，同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。

于是，克劳斯卖掉大部分债券，自己投资，并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元，和他们合伙开了一家冰淇淋公司。经过市场调查，克劳斯发现，冰淇淋的口味已经20年没有变化，他敏锐地觉察到，这为他们创业提供了一个很好的空间。

他釆纳了啤酒商萨缪尔?亚当斯的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇淋，他与当地的乳酪厂联系，由他们提供特制的奶酪。

'由于口味的创新，使这家小型的冰淇淋公司很快吸引到了风险投资。结果新产品一上市就供不应求。它的风味很快就成为一种饮食时尚，风行世界各地。

克劳斯谈到自己的成功时说：“事业成功的最大秘诀就是创新。我们年轻人应该是一个行业中的创新者，而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气。”

一个人创业能否成功，一家公司能否在市场上站稳脚跟，关键就看他们是否具备创造力。目前企业的首要创造力就表现在产品的创新方面，产品创新主要包括产品开发、产品的更新速度及产品的质量和水平。

积极开发新产品，是保证公司取得竞争优势，使公司立于不败之地的基础。市场是公司生存的客观条件，公司要生存和发展，就要不断扩大和开辟新的市场，要做到这一点，离开了产品开发是根本办不到的。公司只有不断开发新产品，做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”，才能在市场竞争中处于主动地位。

日本的小汽车、电视机、录像机能在较短的时间内称雄世界，就在于他们能够不断推出新型、质优、价廉的新品种。就日本小汽车而言，在20世纪60年代末，其产量、销量均排在几乎所有西方发达国家之后，到1978年竟跃居世界第一，即产量第一，销量第一，生产率第一。原因是他们采用了先进的管理方法，不断改进设计，制造出质优价廉的新型汽车。由此可见，有时创新就是创造社会价值和经济效益。

一个公司乃至一个行业的生存与发展，兴盛与衰落，与其是否能适时地开发出满足社会需求的新产品密切相关。特别是科学技术和现代传媒的发展，加速了新产品的开发过程。一些高科技产品的更新换代已经不是以年为计算单位，而是以日来计算。如钟表王国瑞士平均每20天就向市场推出一个新品种。德国奔驰轿车的发动机与20年前相比，重量减少了48公斤，最高功率却提高了25马力，成为当今世界汽车工业的骄子。大名鼎鼎的美国王安公司，之所以短时间内就从“电脑帝国”的宝座上跌落下来，其主要原因就是不注重新产品的开发。

创新是生存的血液，不创新就会贫血。一个不断创新的企业是打不败的，一个不断创新的人永远是一个胜利者。