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3 善待对手不可意气用事（第1页）

3。善待对手，不可意气用事

创业路上有一个或者几个竞争对手并不是一件坏事。由于目标相同，竞争对手往往会采取一些比你更为高明的谋略和方法，这时的竞争对手俨然就是你的一位老师，如果你没有从他的“言传身教”中领悟出一些对自己有益的东西，那么他就会用你在与他竞争中所接受的惨痛教训来“开导”你，让你从此不敢对自己所追求的目标稍有懈怠。因此，对待竞争对手，你应该持一种尊重的态度。正因为有他们的存在，你才会有时机稍纵即逝的紧迫感，从而让自己更加尽心尽力，为实现自己的理想而奋斗。

然而，并不是所有人都能够对自己的竞争对手保持平和的心态。很多人在面对竞争对手时会意气用事，只看到竞争对手不利于自己的一面，尤其是在竞争对手让自己蒙受一定程度的损失时，他们往往会捶胸顿足，破口大骂，说竞争对手不仗义、耍花招……其实，作为旁观者的我们很清楚，这种态度不仅不会对自己的竞争对手造成损失，可能还会自乱阵脚，暴露出自己技不如人的事实和狭隘的嫉妒心理。

高明的创业者绝不会用这样的态度对待自己的竞争对手。相反，他们会尊重竞争对手，向对手学习。在这方面，朱元璋做得很好。他最突出的表现就是对待郭子兴的态度。

据《元明风云书》记载，朱元璋有比较丰富的社会经验，看得懂一般文书，这在当时起义军的中下级将士中是少有的。所以，参加红巾军后，他的才能很快就显示出来，两个月后，他就被郭子兴调到元帅府当了亲兵。

朱元璋办事能力强，待人接物很有一套，元帅府上上下下都说他好。不久，郭子兴就把他作为心腹侍从，另眼看待。

郭氏夫妇见朱元璋才能出众，对郭的事业会有很大的帮助，就把二十一岁的养女马氏嫁给了二十五岁的朱元璋。

在濠州城里，郭子兴同其他几个元帅之间的关系闹得很僵。有一年九月，徐州红巾军主将芝麻李被元军所杀，部将彭大和赵均用率部投奔郭子兴和孙德崖，从此，濠州城里就有了四个元帅。彭大和郭子兴接近，孙德崖则拉拢赵均用，双方勾心斗角，愈演愈烈。一天，孙、赵串通绑架了郭子兴，并对其施以毒打。朱元璋在彭大的支持下，领兵救回了郭子兴。此后，双方结怨更深。

然而朱元璋的功劳却引起了郭子兴的嫉恨，从此，他处处对朱元璋加以限制，甚至将他关押起来，多亏了妻子马氏暗中相助，朱元璋才得免于难。

朱元璋看到濠州城内诸将矛盾重重，争权夺利，胸无大志，前途很不乐观，他决心依靠自己的努力，另外打开一个局面。元至正十三年（公元1353年）六月，朱元璋经郭子兴同意，回到家乡钟离募兵。少年时期的伙伴徐达、周德兴和同村邻乡的熟人纷纷闻讯赶来。他很快就募兵七百多人，回到濠州。郭子兴嘉奖他，破格提拔他为镇抚，当了一员中级的带兵官。

不久，他从这批新兵中挑选了徐达等二十四人，组成一支精干的小队伍，来到濠州南面的定远。他先招抚了定远驴牌寨的地主武装三千人，接着又带着这三千兵马，向东进发，乘夜攻破横涧山的元军营地。元军大部投降，朱元璋从中挑选了二万精壮汉兵人编入了自己的队伍，随即浩浩****地开向南面的滁州（今安徽滁县）。

……

朱元璋很快就攻下了滁州城。不久，在濠州深受排挤的郭子兴也来到了滁州。

这个时候，朱元璋如何对待郭子兴非常关键。在当时，无论是郭子兴还是朱元璋对彼此的政治抱负都心知肚明，准确地讲，他们早已经成了政治上的竞争对手，所以才会有之前的恩怨纠葛。但是，朱元璋并没有因为自己当初在郭子兴帐下受到屈辱，就对郭子兴恶行相向，相反，他恭恭敬敬地将郭子兴迎进了滁州城，并交出了自己的兵权。

这种做法自然令郭子兴感激涕零，而朱元璋也因此赢得了心胸大度、不忘提携之恩的美名。

在创业过程中，竞争对手的作用并不都是反面的。有时候，如果你能够尊重竞争对手，并巧妙地利用竞争对手，那么，你就有可能获得意想不到的收获。假使朱元璋对郭子兴意气用事，拒不接收郭子兴入滁州城，那么，朱元璋除了给自己招致一个落井下石、忘恩负义的骂名外，估计什么也得不到。然而朱元璋以仁义为重，他不仅开门迎接郭子兴，还交出了军权，向天下人展示了他的胸襟和气度。所以，在与群雄逐鹿的过程中，他的人气指数越来越高，投奔他的人越来越多，他的势力越来越大，最终异军突起，统一了天下。

今天的创业者应该学习朱元璋的这种胸襟和气度，对待自己的竞争对手切不可意气用事，更不能让感情蒙蔽了自己的判断力，应该在尊重竞争对手的基础上，学习对手的优势或长处，充分发挥自己的聪明才智，通过正常的竞争去战胜对手。只有这样，才能赢得社会的肯定。