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支部建在产业链 两为两重促荣华（第1页）

支部建在产业链“两为两重”促荣华

世纪荣华投资控股集团有限公司

走进世纪荣华投资控股集团有限公司党建大厅，“永远跟党走”五个大字熠熠生辉。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，荣华集团积极探索实践“两为两重（引领为核、基础为要、重在机制、重在实效）”的党建工作方法，开创了党建引领非公企业科学发展的新模式，走出了一条具有荣华特色的现实路径，于2017年12月荣获陕西省党建优秀品牌一等奖。

一、引领为核，基础为要

（一）坚持“党建引领企业发展”理念“企业能有今天，多亏有企业党建保驾护航。”这句话出自党的十八大代表、世纪荣华投资控股集团有限公司党委书记、董事长崔荣华之口。这是她常说的一句话，也是发自肺腑的一句真心话。

在改革开放进程中，“企业是市场的主体”这一导向和特征越来越显现，集团公司在党的政策号召下，在时代潮流中应运而生。从创立之初，集团就把自身命运和党建工作融为一体，始终秉承“党建引领企业发展”的宗旨，企业的每一步发展、每一点成就都与党建工作密不可分。

24年来，荣华控股始终秉承“党建引领企业发展”的办企理念，这也是企业党建工作的核心。非公企业没有党建，就会迷失方向；没有党建，就没有凝聚力；没有党建，就没有发展后劲。这是崔荣华常对员工说的一句话，也是她对多年企业党建工作的深刻认知和领悟。因而，党建工作是荣华控股无可争辩的“一把手工程”。崔荣华说：“实践证明，这条路走对了。”如今，在她的带领下，集团资产已经超过百亿元。

（二）以“支部建在产业链上”为基础“支部建在连上”是在革命战争年代我党无往不胜的法宝。这个法宝，至今仍在指导世纪荣华的党建实践。“产业链延伸到哪里，哪里就有党支部”，把“支部建在产业链上”，让党建工作像芯片一样嵌入各产业板块的关键环节。

荣华控股目前涵盖了特色小镇、生态农业、爱心养老、风情商业、金融投资、教育文体、绿色建筑、智慧物业等多个产业链，集团党委保证每个产业链上都建有党支部。“支部建在产业链上”有效地让荣华控股实现了“两个覆盖（党组织全覆盖、党建工作全覆盖）”，这是做好党建工作的基础。“基础为要”让企业党建工作迈好了第一步。

二、重在机制，重在实效

（一）“三个一”工程

世纪荣华积极探索“建章立制设机构”，通过完善党建架构和机制创新，促进党组织活力的释放。

在西安经济技术开发区非公企业中，世纪荣华较早建立党委，建立纪委。

2017年6月26日，在党的96岁生日前夕，为了迎接党的十九大胜利召开，世纪荣华在党建主题活动上发布了重要党建成果，即“三个一工程”：发布一个章程，即《荣华企业党建章程》。此章程为非公企业党建工作提供了新的遵循，把非公企业党建提升到新的高度，在全国属于首例。

建立一所党校，即陕西省成立较早的非公企业党校——荣华党校。

实施一项工程，即“企检——阳光工程”。联手陕西省人民检察院，在企业建立全省非公企业廉洁文化示范基地。

经过一系列创新实践，企业搭建起党建工作的高效运营平台和机制，一是建立党委参与企业经营管理决策的工作机制；二是坚持推进“六个融合”，即把党建工作“与生产经营、团队建设、企业文化、品牌建设、公益事业、产业扶贫相融合”；三是通过实施“红色人才战略”，建立以党员为核心，“靠得住、信得过、撑得起”

的员工队伍。

（二）党委参与经营决策的探索和实践党委参与企业经营决策，是荣华控股“两为两重”特色党建工作方法对“重在实效”的具体探索之一。凡涉及企业发展战略、重大对外投资、重大人事任免、员工福利等方面的决策，必须经过党委会议审议。党委参与决策的侧重点，是从待决策事项与相关政策的契合度、党内外的支持率以及社会影响评估三个层面进行审议。参与决策的原则是“指导不干预、支持不干扰、补台不拆台”。

事实证明，这一探索和实践有效发挥了企业党委的作用。既促进了企业“又好又快”发展，又为“党建就是生产力”的理论提供了实践支撑。在“地产开发模式”和“产品定位”决策方面，董事会采纳了集团党委的意见，确定了坚持以“定向开发”“安置房代建”以及重点城镇建设项目为主的地产项目开发模式，坚持了“为大多数老百姓建房”的原则。

在企业转型中，荣华控股选择了养老服务业。这一决策也得益于集团党委对中央政策的分析研判。如今，企业投资建设了西北首席会员制养老社区“荣华·清荷园”，还设立了荣华康复医院，在居民社区办养老服务中心。党委参与企业重大决策的成功探索，其根本在于坚持和运用了党内“民主集中制”的原则和方法，有利于凝聚智慧、统筹兼顾。

（三）党组织承担社会化服务功能荣华控股党建工作的“重在实效”，还体现在通过探索实践，企业党组织由内向型向外向型的转变，在党建领域承担起更多的服务工作和社会责任。

2007年6月，在荣华控股下属的EE康城项目公司党支部，专家正在给党员上党课，一个在会议室外徘徊的身影引起了大家注意。原来，一位来自渭南市合阳县的进城务工党员，近十年从未参加过组织生活，很想列席党员活动。

得知此事后，集团党委立即专题研究，决定成立“进城务工党员之家”。在上级党组织的大力支持下，荣华控股在EE康城项目公司率先成立了“进城务工党员之家”，让流动党员有了归属感。受此启发，各在建项目先后设立了“流动党员服务站”，方便建筑单位、监理公司等合作方流动党员的学习和交流。在企业员工之外，荣华控股还从临聘人员、建筑工人、农民和社区居民中发掘、培养入党积极分子，为党吸收新鲜血液。

对“重在实效”的探索和实践，既发挥了党建工作在企业中的作用，又拓展了企业党建的社会服务功能，在党建领域担负起更多的社会责任。

（四）党建融合“两种文化”反哺社会关爱为了更好地发挥党建工作实效，荣华控股在企业文化和核心价值观建设中，也融入了党建基因。崔荣华说，公司的企业文化集中体现在舍得和品德“两德文化”和以人为本的“家文化”。比如，“以舍为荣，因德而华”的企业核心价值观，就是“社会主义核心价值观”的荣华版。

党建基因融入企业文化，注定了荣华控股不是以“利润”为企业发展的唯一目标，而是紧跟党和政府的脚步，关注陕西社会发展需求。主动为政府分忧，为群众造福，成为荣华控股的价值追求。

在荣华控股，党建工作融入了企业文化，也同步融入荣华控股的团队建设之中，成效斐然。如，面对经济下行趋势，其他企业纷纷裁员，但荣华控股没有因此辞退过一名员工，而是通过产业转型和多元化发展，将一些岗位上富余的员工调配到新的产业领域，使员工获得新成长、新发展。

将党建工作融入公益慈善事业，融合“两种文化”反哺社会关爱，是世纪荣华闪亮的一张名片。创业之初，公司就拿出微弱的赢利支持蓝田山区“留守儿童手拉手”活动。此后，捐助“母亲水窖”、捐建希望小学；号召千名非公党员公益城跑，纪念建党节公益行动；设立养老事业发展基金，营造扬善、行善、助善、向善的社会氛围和风气。

2011年，世纪荣华专门设立了“陕西荣华慈善基金会”，发起古建保护行动。

迄今为止，世纪荣华投入社会公益事业的资金累计超过1。1亿元。

“党建＋扶贫”的精准扶贫新思路，让世纪荣华找准了发力点。企业积极响应陕西省委省政府“千企千村”号召，贯彻省工商联“万企帮万村”的部署要求，专门成立了扶贫领导办公室，崔荣华亲任主任，深入三市五县帮扶困难群众。

因地制宜，从产业入手，世纪荣华在鄠邑区胡家庄村实施“幸福新农村”计划，变“输血”为“造血”，与村民携手发展葡萄产业。七年来，村民人均收入从不足两千元提高到两万元。如今的胡家庄村，已经成为西安最美乡村。

“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，党员的作用就发挥到哪里。”世纪荣华的昔日梦想，如今已经实现。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，这家百亿民企已经奏响迈入新时代的乐章。在改革开放40周年之际，荣华人对改革开放最好的纪念，就是坚定“永远跟党走”的信念，坚持“党建引领企业发展”

的特色发展道路，让自己再次出发！